我谈管理——如何提升团队凝聚力

如何提升团队凝聚力

没有完美的个人，只有完美的团队，个人只能实现小成，团队才能创造伟大。俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。集体的力量是无穷的，如何才能提升团队凝聚力，使团队上下形成一股劲，拧成一根绳，为实现共同目标而努力。下面分享几个方式方法。

制定团队目标、明确工作职责。每月月底制定各岗位下月工作目标，百货和金店报表、供应商往来账电话核对、税务方面账务、出纳资金每月利息规划等，把团队工作尽量均衡地分工到个人。各岗位明确自己的工作职责，朝着同一个方向共同努力。有了目标，团队才有前进的方向，每个人都各尽其责，团队才能有所成就。

增强团队信任，建立良好的沟通渠道。利用晨会或者夕会搭建平台，让科室成员分享工作或者生活中的问题、困惑、经验。团队成员之间了解彼此，面对工作中的困难时，我们一起找方法解决。总部审计结束以后，科室立即召开审计报告学习会议。对于审计报告中的情况，科室成员提出工作中出现的实际问题，大家一起讨论解决办法。针对个别科目的运用、审核审批的签字问题，统一按照规定标准执行，对于科室报表工作，通过合理分工，规定交表时效，保证工作顺利完成。科室家人通过分享、沟通，建立了成员之间的信任。

重视团队合作。通过师带徒的方式，让总部特培员工尽快熟悉岗位，掌握工作的同时，增强团队之间的工作接触，使新员工尽早融入集体。结合科室各岗位工作内容，确定每个人的工作搭档，不仅自己岗位的工作要出色完成，还要接触了解搭档的工作，这样即使有人休假，工作也不会落下。各岗位互帮互助，团队成员互相理解，精诚合作，才能造就有凝聚力的团队。

关心关爱员工。日常多关注科室成员的工作和生活状态，通过工作沟通或者个人谈话，了解员工工作和生活情况，及时帮助员工解决工作中的问题。让员工深切感受到如家人般的温暖，增强员工的幸福感和归属感。

通过以上工作的落实，科室人员工作中相互配合，积极主动，团结协作，任何工作大家都积极参与。在大家开心工作的状态下，工作效率不断提高，相信我们的团队会越来越优秀。

杞县   王丽红